Vyučující
|
-
Jarušek Vladimír, Mgr. MBA
-
Jarušek Vladimír, Mgr. MBA
|
Obsah předmětu
|
1. Vznik managementu, Školy managementu. (Vědecký management, Škola lidských vztahů, Humanistický přistup) 2. Manažer a management v nelékařských zdravotnických oborech. (Úrovně, role, činnosti) 3. Plánování (časové a věcné, SWOT, PEST) a Organizování (struktura, rozpětí). 4. Rozhodování (typy rozhodovací model, jistoty nejistoty) a Vedení (styly). 5. Motivovaní (motivační teorie a praxe) a Kontrola (účel, formy, fáze, proces). 6. Týmová práce a Firemní kultura (prvky, tvorba, změna). 7. Řízení změn (Lewinův model), krizové řízení a Risk management. 8. Delegování, Time management, Utilizační management.
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
nespecifikováno
|
Výstupy z učení
|
Předmět je koncipován jako teoreticko-prakticky. V předmětu získá student přehled o stylech řízení a fungování organizace s ohledem na hierarchickou strukturu, velikost a typ podniku. Seznámí se s jednotlivými manažerskými činnostmi napříč nelékařskými profesemi a vybrané techniky dokáže aplikovat v praxi. Seznámí se s požadavky kladenými na osobnost manažera, osvojí si zásady efektivního stylu práce. Seznamuje studenty se základní orientací v problematice aplikovaného managementu, připravuje je na aktuální úkoly, se kterými se v organizacích setkají a na kterých budou spolupracovat. Po absolvování předmětu by měl být studen teoreticky připraven na pozici lower managementu. Měl by ovládat aplikaci základních manažerských funkcí do každodenní praxe. Bude schopen efektivně zadávat a rozdělovat úkoly. Bude připraven k rozvíjení dalších manažerských kompetencí.
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
nespecifikováno
Absolvování všech seminářů při aktivní účasti všech studentů. Průběžné řešení zadaných úloh v hodinách.
|
Doporučená literatura
|
-
BLANCHARD, K., H., ZIGARMI, P., a ZIGARMI, D. (2017). Leadership & minutový manažer: zvyšování efektivity prostřednictvím metody Situačního vedení. Praha: Dobrovský s.r.o.
-
Brabcová, I., Bártlová, S. (2015). Management v ošetřovatelské praxi. Praha: NLN.
-
CAHA, Z., URBAN, J. (2017). Etické řízení organizace: od etického kodexu k etickému řízení. Lüdenscheid: RAM.
-
Mikušová, M. (2017). Crisis management. Ostrava: VŠB-TU Ostrava.
-
POKORNÁ, A. a kol. Management nežádoucích událostí ve zdravotnictví, metodika prevence, identifikace a analýza.
-
Zlámal, J. (2018). Management zdravotnictví I.. Olomouc.
-
ZLÁMAL J, VOMÁČKA J, MIKŠOVÁ Z a kol. (2014). Základy managementu pro posluchače zdravotnických oborů.. Computer Media.
|