|
Vyučující
|
-
Fišarová Světluše, Mgr.
-
Šturek Marek, Ing. MBA
|
|
Obsah předmětu
|
Vymezení základních pojmů z řízení lidských zdrojů, systém řízení lidských zdrojů, personální management a personální činnosti ve zdravotnictví (personální plánování, analýza pracovních míst, získávání pracovníků, výběr pracovníků, přijímání, orientace a adaptace pracovníků, řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků, ukončení pracovního poměru, vzdělávání a rozvoj pracovníků, kariérové postupy ve zdravotnictví, pracovní motivace a odměňování pracovníků, pracovní vztahy, péče o pracovníky), chování pracovníků ve zdravotnické instituci, Firemní kultura. Závěrečná část výuky je věnována práce s akutním stresem u zdravotníků a podporou SPIS ? systémem psychosociální intervenční služby.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
|
|
Výstupy z učení
|
Předmět pomáhá studentům objasnit význam lidských zdrojů pro efektivitu fungování organizace, vysvětlit strategie řízení lidských zdrojů a možnosti racionální organizace personálních činností, ozřejmit žádoucí dovednosti při personálním řízení ve zdravotnických zařízeních.
Po absolvování výuky je student schopen orientovat se v základních aspektech řízení lidských zdrojů a aplikovat tyto poznatky v praxi.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
MNG/IPP02
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Analýza výkonů studenta, Seminární práce
Seminární práce - vytvoření popisu pracovního místa sebe jako manažera zdravotnické instituce. Rozsah max. 5 normostran.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Zákon č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů.
-
Zákon č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách.
-
Zákoník práce.
-
Armstrong, M., Koubek, J. (2007). Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. Praha: Grada.
-
Hroník, F. (2007). Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha: Grada.
-
Koubek, J. (2007). Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Praha: Management Press.
|