|
Vyučující
|
-
Dohnalová Eva, PhDr. Ph.D.
-
Topinka Daniel, doc. PhDr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Obsah kurzu: Projektové řízení Příprava projektu - cykly a fáze; tvorba záměru, cíle, aktivity, rozpočet Projektové šablony Plánování projektu, časové plánování, harmonogramy Rizika projektu Realizace a kontrola průběhu projektu, projektové role Ukončení projektu Evaluace projektu - procesu a dopadu Rozbory projektových záměrů
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou)
|
|
Výstupy z učení
|
Kurz je zaměřen na nabytí vědomostí a rozvoj dovedností týkajících se přípravy a následného řízení projektů. Bude se zabývat celým projektovým cyklem: od plánování projektu, organizování, řízení, získávání zdrojů, aby bylo dosahováno projektových cílů. Součástí je i evaluace procesů a dopadů.
Po úspěšném absolvování kurzu se student orientuje v projektovém řízení, vyhledávání projektových výzev. Rozumí podstatě formulování projektových žádostí.
|
|
Předpoklady
|
Základní obeznámenost s projektovým řízením.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Závěrečný projekt
Aktivní účast ve výuce. Zpracování projektového záměru.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Doležal, J., et al. (2016). Projektový management: Komplexně, prakticky a podle světových standardů.. Praha.
-
Heagney, Joseph. Fundamentals of Project Management. American Management Association. 2016.
-
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. 3. aktualizované a rozšířené vyd. Praha. 2016.
|