|
Vyučující
|
-
Šmelová Eva, prof. PhDr. Ph.D.
-
Pitnerová Dagmar, Mgr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Řízení a jeho úloha v práci s klientem, specifika vedení lidí v sociální organizaci. Vytváření organizačních jednotek v souvislosti s dostupností sociálních služeb. Motivace pro práci v sociálním zařízení. Kritéria rozhodování v sociální sféře. Kontrola a hodnocení kvality práce s klienty ve státních i nestátních sociálních zařízeních
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Demonstrace
- Účast na výuce
- 24 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 25 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 25 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Seznámení s definicí, obsahem, širokým a úzkým pojetím sociálního managementu. Orientace studenta v sociální, zdravotní a školské správě. Vymezení nástrojů státní sociální správy. Vhled do systému státní sociální správy včetně nestátních organizací.
Studenti ovládají jednotlivé funkce mamagementu a jsou schopni je aplikovat do sociální oblasti, systému neziskových organizací, státní správy a samosprávy.
|
|
Předpoklady
|
Základní znalosti ze sociální politiky, sociální péče a psychologie osobnosti.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Analýza výkonů studenta
Zpracování eseje na téma centralizace a decentralizace řízení. Analýza specifik v managementu sociální práce při využití metody venova diagramu.Kontrola a zhodnocení individuální práce bude před absolvováním zkoušky.
|
|
Doporučená literatura
|
-
DĚDINA, J., CEJTHAMR, V. (2005). Management a organizační chování. Praha.
-
Matoušek, O. a kol. (2003). Metody a řízení sociální práce. 1. vyd.. Praha.
-
SMUTEK, M., KAPPL, M. (2006). Proměny klienta služeb sociální práce - Social Work Klient Metamorphoses. Hradec Králové.
|