|
Vyučující
|
-
Outrata Jan, doc. Mgr. Ph.D.
-
Szydlowski Tomáš, Mgr.
|
|
Obsah předmětu
|
Firma a její agendy, procesy a lidé ve vztahu k informačním systémům. Rozdělení informačních systémů do jednotlivých agend, objasnění vztahu agenda-konkrétní typ IS a jeho přínosy. ERP, CRM, MES, BI Proč je ERP uprostřed. Základní agendy ERP: Logistika, výroba, ekonomika, manažerské účetnictví Vazba ERP-CRM Vazba ERP-MES Vazba ERP-B2B, B2C Integrace ERP Základní procesy v jednotlivých agendách a jejich vztah k informačním systémům a technologiím (automatizace, výrobní procesy, logistické procesy, sběr dat, pořizovaní dat). Výroba - sběr dat - terminály. Infrastruktura v běžné malé a střední firmě. Infrastruktura ve velké (Enterprise) firmě. Historie ERP Procesní řízení Projektové řízení Proces implementace IS Proces implementace IS z pohledu it člověka na straně zákazníka Proces implementace IS z pohledu it člověka na straně implementační firmy Praktické ukázky ERP. Praktické simulace firemních procesů. Praktické ukázky procesů v IS. Předmět je vyučován odborníkem z firmy Datamix.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
nespecifikováno
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je předat studentovi praktické poznatky přednášejícího z firemního prostředí ve vztahu k informačním systémům, jejich implementací, jejich významem pro firmu, jejich interakcí s uživatelem. Klíčovou snahou je ukázat praktické využití moderních informačních technologií v dnešním světě firem, zapojení a role lidí v IT. Dalším klíčovým segmentem bude stručný průnik do oblastí projektového a procesního řízení v kontextu informačních systémů a problémů týkajících se firemního prostředí.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
nespecifikováno
|
|
Doporučená literatura
|
-
Jan Doležal, Máchal Pavel. Projektový management podle IPMA. Grada Publishing, a.s.
-
Roman Fišer. (2014). Procesní řízení pro manažery. Grada Publishing, a.s.
-
Václav Řepka. (2012). Procesně řízená organizace. Grada Publishing, a.s.
|