|
Vyučující
|
-
Bebčáková Iveta, Mgr. Ph.D.
-
Michalec Aleš, Ing.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Procesní přístup. Management znalostí. Management rizika. 2. Identita firmy. Složky firemní identity (firemní design, kultura, komunikace, chování a image) 3. Výkonnost a prosperita firmy. Krizové řízení. Příčiny krizí a jejich prevence. Krizové situace a jejich řešení. 4. Základní charakteristika ŘLZ. Definice, cíl a oblasti ŘLZ. Podniková vize, mise a hodnoty a jejich význam pro ŘLZ 5. Vytváření a analýza pracovních míst, popis a specifikace pracovního místa. Personální plánování a získávání pracovníků. Postup při získávání pracovníků. Metody. Dokumenty požadované od uchazečů. 6. Předvýběr uchazečů o zaměstnání. Výběr pracovníků. Současné problémy náboru a výběru pracovníků. Orientace a adaptace pracovníků. 7. Pracovně-právní vztahy. Druhy pracovního poměru. Vznik, změna a ukončení pracovního poměru. 8. Personální marketing a řízení zaměstnavatelské pověsti. Styl vedení. Organizační kultura. 9. Motivace pracovního jednání. Řízení pracovního výkonu. Hodnocení pracovníků a používané metody. Hodnocení práce. 10. Odměňování pracovníků. Nástroje odměňování - ekonomické a mimoekonomické. Zaměstnanecké benefity. 11. Vzdělávání a rozvoj pracovníků. Rozmisťování pracovníků. Kolektivní vyjednávání. Péče o zaměstnance a pracovní vztahy. 12. Aktuální vývoj a perspektivy managementu lidských zdrojů. Základní odlišnosti mezi západním a východním řízení lidských zdrojů.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
- Účast na výuce
- 39 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 30 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 50 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Seznámit studenty s pokročilejšími metodami managementu a managementem lidských zdrojů - s procesem řízení lidských zdrojů od získání pracovníka, jeho plnou orientovanost, adaptovanost, až po úplnou zapracovanost a ukončování pracovního poměru.
Znalost Znalost pokročilejších metod managementu a managementu lidských zdrojů - procesu řízení lidských zdrojů od získání pracovníka, jeho plnou orientovanost, adaptovanost, až po úplnou zapracovanost a ukončování pracovního poměru.
|
|
Předpoklady
|
Absolvování KMA/MNG1Z - znalost základních manažerských funkcí a pokročilých přístupů managementu.
KMA/MNG1
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Ústní zkouška, Písemná zkouška, Rozhovor
Zápočet: Docházka, prezentace seminární práce, písemný test - úspěšnost alespoň 50%. Zkouška: ústní zkouška, student prokáže celkovou orientaci v probírané problematice MNG2.
|
|
Doporučená literatura
|
-
http://business.center.cz.
-
https://managementmania.com.
-
https://www.managementtv.cz/.
-
http://www.bestemployers.cz.
-
http://www.blf.cz.
-
http://www.businessinfo.cz.
-
http://www.cmkos.cz.
-
http://www.czso.cz.
-
http://www.hr-server.cz.
-
http://www.jobpilot.cz.
-
http://www.jobs.cz.
-
http://www.kariera.cz.
-
http://www.mpsv.cz.
-
http://www.vedeme.cz/.
-
www.management.cz/.
-
www.modernirizeni.ihned.cz/.
-
Zákoník práce, zákon o zaměstnanosti, v platném znění, a další právní normy.
-
Donnely, J. H., Gibson, J. L., Ivancevich, J. M. (1997). Management. Grada publishing.
-
CH. Hendry. (2011). Human Resource Management.. New York, Routledge.
-
J. Bláha, A. Čopíková, P. Horváthová. (2016). Řízení lidských zdrojů - nové trendy. Praha, Management Press.
-
Koubek, J. (2015) Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press.
-
Kubátová, J. (2013). Management lidských zdrojů. Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci.
-
M. Armstrong. (1999). Personální management.. Praha Grada Publishing.
-
Veber, J. a kol. (2009). Management: Základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Management Press, Praha.
-
Z. Dvořáková a kol.:. (2007). Management lidských zdrojů.. Praha, C. H. Beck.
|