|
Vyučující
|
-
Košárková Alice, Mgr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
projekt jako nástroj řešení potřeb, problémů a rozvojových příležitostí v sociálně pedagogické praxi, základní fáze projektového cyklu: příprava, plánování, realizace, monitoring, evaluace a udržitelnost, předprojektová fáze, analýza potřebnosti projektu, cílová skupina, práce s problémem a ověření proveditelnosti projektového záměru, zpracování projektového plánu a projektové žádosti, formulace cílů, výstupů, klíčových aktivit a indikátorů, metoda logického rámce a její využití při strukturování projektového záměru, zdroje financování projektů, dotační výzvy, rozpočet projektu a základní principy finančního řízení, řízení projektových rizik, řešení problémů a práce se změnami v průběhu realizace projektu, právní a organizační souvislosti realizace projektu, projektový tým, role projektového manažera a týmová spolupráce, realizace, monitoring, publicita, průběžné a závěrečné reportování projektu, příprava vlastního návrhu projektu a jeho vztahování ke konkrétní výzvě a potřebám sociálně pedagogické praxe.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Aktivizující práce ve skupinách
|
|
Výstupy z učení
|
Předmět uvádí studující do problematiky plánování, přípravy, realizace a vyhodnocování projektů v oblasti sociální pedagogiky. Zaměřuje se na projekt jako nástroj řešení konkrétní potřeby, problému nebo rozvojové příležitosti v sociálně pedagogické praxi. V rámci seminářů se studující seznámí s procesem přípravy a zpracování projektového záměru a projektové žádosti. Pozornost bude věnována zejména analýze potřebnosti projektu, formulaci cílů, výstupů a klíčových aktivit, sestavení logického rámce, plánování rozpočtu a možnostem financování z různých zdrojů. V oblasti realizace projektu se předmět zaměří na začlenění projektu do života realizující organizace, sestavení projektového týmu, řízení aktivit, práci s harmonogramem, sledování rizik, kontrolu plnění výstupů a čerpání rozpočtu včetně případných rozpočtových změn. Součástí kurzu bude také problematika publicity, průběžného a závěrečného reportování, monitorovacích zpráv a udržitelnosti projektu.
Po absolvování předmětu budou studující schopni promýšlet základní fáze projektového cyklu, připravit návrh projektu odpovídající konkrétní výzvě a uvažovat o jeho realizaci v podmínkách sociálně-pedagogické praxe.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Analýza výkonů studenta, Závěrečný projekt
Pro úspěšné absolvování předmětu je vyžadována aktivní účast na seminářích. V odůvodněných případech je tolerována absence maximálně dvakrát za semestr, pokud bude řádně omluvena. Během seminářů budou studující v praktické části postupně zpracovávat reálný plán projektu, který bude vycházet z konkrétní situace a bude se vztahovat ke konkrétní projektové výzvě, současné nebo dříve vyhlášené. Předmět je zakončen kolokviem. K jeho splnění studující předloží zpracovaný logický rámec projektu, na jehož základě představí zamýšlený projekt a odpoví na doplňující otázky týkající se jeho cílů, cílové skupiny, aktivit, výstupů, rozpočtu, rizik, realizace nebo udržitelnosti. Studující s individuálním studijním plánem Pro studující s individuálním studijním plánem platí výše uvedené podmínky. Kromě toho průběžně plní úkoly ve studijní opoře v Moodlu a odevzdají zpracovanou projektovou žádost vztahující se ke konkrétní projektové výzvě.
|
|
Doporučená literatura
|
-
BOČKOVÁ, Kateřina, OLÁH, Albert, HANÁK, Michal. Projektový management. Dubnica nad Váhom. 2020.
-
DOLEŽAL, Jan a kol. Projektový management. 3. vydání. Praha. 2023.
-
DOLEŽAL, Jan; KRÁTKÝ, Jiří. Projektový management v praxi: naučte se řídit projekty!. Praha. 2017.
-
ESHEL, Iris; VERHAAR, Jan. Projektové řízení: eventy profesionálně. Brno. 2024.
-
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Metodický pokyn výzvy, hodnocení a výběr projektů v období 2021-2027. Praha. 2021.
-
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Pravidla pro žadatele a příjemce 2021-2027. Praha. 2021.
-
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK? Guide) and The Standard for Project Management. 7th ed. Newtown Square. 2021.
-
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. 3., akt. a rozšířené vyd. Praha. 2016.
|