|
Vyučující
|
-
Kubátová Jaroslava, doc. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Odměňování pracovníků. Peněžní a nepeněžní odměny. Význam vzdělávání a rozvoje pracovníků z hlediska ŘLZ. Rozmisťování pracovníků. Zásady rozmisťování, zákoník práce a zákon o kolektivním vyjednávání. Péče o zaměstnance a pracovní vztahy. Péče povinná, smluvní, nepovinná. Význam péče pro znalostní pracovníky, specifické požadavky mladých znalostních pracovníků, nové způsoby práce s využitím ICT, systémy péče a zaměstnaneckých výhod. Perspektivy ŘLZ. Nejnovější studie z oblasti ŘLZ, trendy v požadavcích mladých znalostních pracovníků, nové přístupy k lidskému kapitálu. Základní rozdíly mezi západním a východním řízením lidského kapitálu. Prezentace a rozbory dvousemestrálních projektů Systém řízení lidských zdrojů v male firmě.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou)
- Účast na výuce
- 15 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 25 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 12 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 23 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem kurzu je rozvoj dovedností nezbytných pro navázání a udržení úspěšných zaměstnavatelsko-zaměstnaneckých vztahů v současném ekonomickém, společenském a technologickém prostředí. Kurz navazuje na Řízení lidských zdrojů 1 a seznamuje posluchače s dalšími specifickými oblastmi ŘLZ. Student musí dokonale porozumět celému systému řízení lidských zdrojů ve smyslu provázanosti jeho jednotlivých oblastí a vazeb na další podnikové činnosti.
Odborné znalosti: Uplatňuje principy celého systému řízení lidských zdrojů v malé firmě a jejich základní zákonné úpravy. Odborné dovednosti: Zavádí a řídí systém řízení lidských zdrojů v malé firmě Pracuje v dílčí oblasti ŘLZ ve střední a velké firmě Zohledňuje specifické charakteristiky znalostních pracovníků Obecné způsobilosti: V práci zohledňuje souvislosti společenského, ekonomického a technologického vývoje a potřeb globálního trhu práce. Efektivně spolupracuje a komunikuje v týmech znalostních pracovníků.
|
|
Předpoklady
|
Znalost z Řízení lidských zdrojů 1
KAE/LZ1
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Písemná zkouška, Systematické pozorování studenta, Seminární práce
Výuka je vedena prostřednictvím LMS Moodle (moodle.upol.cz) Přítomnost na obhajobách projektů je bezpodmínečně povinná (termíny viz sylabus v Moodle)! Vyřešení zadaných úloh (Projekt Řízení lidských zdrojů v malé firmě) v zadaném termínu a rozsahu (odpovídá počtu kreditů za kurz a je specifikováno v LMS Moodle). Obhajoba dvousemestrálního projektu Řízení lidských zdrojů v malé firmě Vykonání písemné zkoušky - řešení případové studie z oblasti ŘLZ Podrobnosti jsou uvedeny v podkladech v Moodle (budou aktualizovány se začátkem semestru).
|
|
Doporučená literatura
|
-
Armstrong, M. (2006). A Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page, London.
-
Bělohlávek F. (2000). Jak řídit a vést lidi. Computer Press, Praha.
-
Covey, Stephen, R. (1994). Sedm návyků vůdčích osobností pro úspěšný a harmonický život. Pragma, Praha.
-
Foot Margaret, Hoot Caroline. (2002). Personalistika. Computer Press, Praha.
-
Koubek, J. (1996). Personální práce v malých podnicích. Grada Publishing, Praha.
-
Kubátová, J. (2013). Management lidských zdrojů. Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci.
-
Wilkinson, A., Redman, T., Dundon, T. (2017). Contemporary Human Resource Management. Text and Cases.. Harlow.
|