Předmět: Základy řízení organizací 1

« Zpět
Název předmětu Základy řízení organizací 1
Kód předmětu ISZ/KSRO2
Organizační forma výuky Přednáška + Seminář
Úroveň předmětu Magisterský
Rok studia 2
Semestr Letní
Počet ECTS kreditů 3
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu Povinný, Povinně-volitelný
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Meier Zdeněk, Mgr. Ing. Ph.D.
  • Heveri Martin, Mgr.
Obsah předmětu
Úvod do předmětu základy managementu v organizacích Základní pojmy v managementu, definice managementu Historický vývoj moderního řízení - o Klasický (Vědecký) management (F.W. Taylor, H. Emerson, H. Gantt, H. Ford), o Moderní teorie operačního managementu (Fayol) o Behaviorismus (Münsberg, Max Weber, Pareto, Mayo) o Vznik moderního pojetí managementu (Peter F. Drucker, F. Herzberg, A. Maslow) Základní manažerské funkce a manažerské role (plánování, organizování, kontrola, rozhodování a vedení lidí) Vnější prostředí (sociální odpovědnost a etika), Vnitřní prostředí organizace o Organizační kultura hodnoty, o Organizace jako organizační systém, organiace jako otevřený systém. o Organizování, projektování organizačních systémů, o Procesy v řízení organizací, modely řízení - hierarchie, linie, moc a pravomoci o Vytváření organizačních útvarů, o Rozpětí řízení, dělba pravomocí, organizační struktury, Informace v rozhodovacím procesu, řízení informací. Kontrolní činnost manažera, funkce a techniky kontroly, proces kontrolování, zásady kontrolování, vnitřní a vnější kontrolní systém; Základy personální práce - získávání, výběr, umisťování, hodnocení, kariérový postup, propouštění zaměstnanců

Studijní aktivity a metody výuky
nespecifikováno
Výstupy z učení
Cílem předmětu je seznámit studující s problematikou řízení organizací.
Studující bude znát historická východiska moderního řízení, bude schopen aplikovat základní manažerské funkce a bude schopen identifikovat vnitřní a vnější prostředí organizací.
Předpoklady
nespecifikováno
ISZ/KSRO1

Hodnoticí metody a kritéria
nespecifikováno
Min. 75 % účast a závěrečná zkouška.
Doporučená literatura
  • BEDRNOVÁ, EVA, IVAN NOVÝ a kol. Psychologie a sociologie řízení. 2. rozšířené vydání. Praha: Management Press, 2002..
  • BLAŽEK, LADISLAV. Management. Organizování, rozhodování, ovlivňování. 1. vydání. Praha: Grada, 2011..
  • CEJTHAMR, VÁCLAV, JIŘÍ DĚDINA. Management a organizační chování. 2., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada, 2010..
  • Dědina, J., Odcházel, J. Management a moderní organizování firmy. Praha: Grada, 2007..
  • DUCHOŇ, BEDŘICH, JANA, ŠAFRÁNKOVÁ. Management. Integrace tvrdých a měkkých prvků řízení. 1. vydání. Praha: C. H. Beck, 2008..
  • FRANK, ARNOLD. Management. Učíme se od těch nejlepších. 1. vydání. Praha: Wolters Kluwer, 2012.
  • JONES, R. G., GEORGE, J. M. Contemporary Management. New York: McGraw-Hill, 2009..
  • LANG, HELMUT. Management, trendy a teorie. 1. vydání. Praha: C. H. Beck, 2007..
  • PORVAZNÍK, JÁN, JANKA, LANDOVÁ. Celostní management. 4. přepracované a doplněné vydání. Zlín: IRIS, 2010..
  • ŘEZÁČ, JAROMÍR. Moderní management. Manažer pro 21. století. 1 vydání. Brno: Computer Press, 2009.
  • VEBER, JAROMÍR, a kol. Management. Základy moderní manažerské přístupy výkonnost a prosperita. 2. aktualizované vydání. Praha: Management Press, 2009..
  • VODÁČEK, LEO, OĽGA VODÁČKOVÁ. Moderní management v teorii a praxi. 3. doplněné vydání. Praha: Management Press, 2013..
  • WEIHRICH, H., KOONTZ, H. Management. Praha: East Publishing, 1998..


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr