|
Vyučující
|
-
Meier Zdeněk, Mgr. Ing. Ph.D.
-
Heveri Martin, Mgr.
|
|
Obsah předmětu
|
Teorie Strategické řízení a rozhodování v organizacích Vnitřní prostředí organizace: o Organizační kultura hodnoty, o Organizace jako organizační systém, organizace jako otevřený systém. o Organizování, projektování organizačních systémů, o Procesy v řízení organizací, modely organizacích o Rozpětí řízení, dělba pravomocí, organizační struktury, Komunikace v organizaci, komunikační kanály Základní manažerské funkce a manažerské role (plánování, organizování, kontrola, rozhodování a vedení lidí) Rozhodování, informace v rozhodovacím procesu, řízení informací Kontrolní činnost manažera, funkce a techniky kontroly, proces kontrolování, zásady kontrolování, vnitřní a vnější kontrolní systém Vnější prostředí (sociální odpovědnost a etika) Manažerská etika a morálka, sociální a etická úloha managementu, etika v podnikání, etické kodexy Základy personální práce - získávání, výběr, umisťování, hodnocení, kariérový postup, propouštění zaměstnanců Vzdělávání a rozvoj manažerů, koučink, mentoring Řízení znalostí v organizaci, využití on-line nástrojů v řízení Seminář Nácvik manažerských dovedností.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
nespecifikováno
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je rozvinout u studujících porozumění klíčovým procesům řízení organizací a posílit jejich schopnost aplikovat základní manažerské funkce a dovednosti v praxi. Důraz je kladen na rozhodování, komunikaci, práci s lidmi a orientaci ve vnitřním i vnějším prostředí organizace.
Studující porozumí klíčovým procesům řízení organizace ve vnitřním i vnějším prostředí, bude se orientovat v základních manažerských funkcích a rolích a získá praktickou zkušenost s vybranými manažerskými dovednostmi (např. rozhodování, komunikace, vedení lidí).
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
ISZ/KSRO1
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
nespecifikováno
Min. 75 % účast a závěrečná zkouška.
|
|
Doporučená literatura
|
-
BEDRNOVÁ, EVA, IVAN NOVÝ a kol. Psychologie a sociologie řízení. 2. rozšířené vydání. Praha: Management Press, 2002..
-
BLAŽEK, LADISLAV. Management. Organizování, rozhodování, ovlivňování. 1. vydání. Praha: Grada, 2011..
-
CEJTHAMR, VÁCLAV, JIŘÍ DĚDINA. Management a organizační chování. 2., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada, 2010..
-
Dědina, J., Odcházel, J. Management a moderní organizování firmy. Praha: Grada, 2007..
-
DUCHOŇ, BEDŘICH, JANA, ŠAFRÁNKOVÁ. Management. Integrace tvrdých a měkkých prvků řízení. 1. vydání. Praha: C. H. Beck, 2008..
-
FRANK, ARNOLD. Management. Učíme se od těch nejlepších. 1. vydání. Praha: Wolters Kluwer, 2012.
-
JONES, R. G., GEORGE, J. M. Contemporary Management. New York: McGraw-Hill, 2009..
-
LANG, HELMUT. Management, trendy a teorie. 1. vydání. Praha: C. H. Beck, 2007..
-
PORVAZNÍK, JÁN, JANKA, LANDOVÁ. Celostní management. 4. přepracované a doplněné vydání. Zlín: IRIS, 2010..
-
ŘEZÁČ, JAROMÍR. Moderní management. Manažer pro 21. století. 1 vydání. Brno: Computer Press, 2009.
-
VEBER, JAROMÍR, a kol. Management. Základy moderní manažerské přístupy výkonnost a prosperita. 2. aktualizované vydání. Praha: Management Press, 2009..
-
VODÁČEK, LEO, OĽGA VODÁČKOVÁ. Moderní management v teorii a praxi. 3. doplněné vydání. Praha: Management Press, 2013..
-
WEIHRICH, H., KOONTZ, H. Management. Praha: East Publishing, 1998..
|