|
Vyučující
|
-
Outrata Jan, doc. Mgr. Ph.D.
-
Szydlowski Tomáš, Mgr.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Firma jako systém agend, procesů, rolí, odpovědností a informačních toků; vazby na organizační strukturu. 2. Přehled podnikových informačních systémů, jejich vývoj a infrastruktura; ERP jako centrální systém firmy a jeho propojení s dalšími aplikacemi. 3. Základní agendy ERP: nákup, prodej, výroba, logistika, ekonomika a controlling. 4. Řízení výroby a skladů pomocí MES a WMS; sběr dat, automatizace a mobilní technologie. 5. CRM a řízení obchodu a zakázek; informační podpora servisu, údržby a správy majetku. 6. Procesní a projektové řízení: cíle, odpovědnosti, návaznosti, měření a podpora informačními systémy. 7. Implementace informačních systémů od analýzy po provoz a podporu; role zákazníka, dodavatele a klíčových uživatelů. 8. Uživatelské prostředí a přijetí systému uživateli; podpora práce konkrétních rolí, praktické ukázky a simulace procesů. 9. Data, informace, znalosti a jejich kontext; integrace systémů, reporting a metriky pro řízení firmy. 10. Umělá inteligence v obchodě, HR, projektovém řízení a managementu; práce s firemními znalostmi, přínosy, limity a rizika. Forma výuky: Prakticky orientované přednášky s diskusemi, ukázkami informačních systémů, simulacemi procesů a rozbory reálných firemních situací. Předmět je vyučován odborníkem z firmy DATAMIX Solutions s.r.o., která se dlouhodobě věnuje implementaci podnikových informačních systémů, vývoji specializovaných firemních aplikací, procesnímu poradenství a digitalizaci firemních agend.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
nespecifikováno
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je seznámit studenty s podnikovými informačními systémy a jejich využitím především v současných českých firmách. Předmět představuje firmu jako propojený celek agend, procesů, pracovních rolí a informačních toků a vysvětluje, jak informační systémy podporují každodenní práci i manažerské rozhodování. Výuka nabízí manažerský a architektonický pohled na podnikové systémy, jejich implementaci a vazby na procesní a projektové řízení. Důraz je kladen na praktické souvislosti, potřeby uživatelů a možnosti i limity využití umělé inteligence ve firemních agendách.
Student po absolvování předmětu vysvětlí úlohu a vzájemné vazby podnikových informačních systémů, procesů a pracovních rolí, popíše základní postup implementace a posoudí možnosti a limity využití IS a AI ve firemní praxi.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
nespecifikováno
Předmět je zakončen zápočtem ověřujícím porozumění základním pojmům a souvislostem formou písemné zpětné vazby, testových otázek, krátkých odpovědí či praktického vysvětlení.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Bradford, Marianne. (2020). Modern ERP: Select, Implement and Use Today?s Advanced Business Systems. 4th edition.
-
Doležal, Jan a kol. (2023). Projektový management: Komplexně, prakticky a podle světových standardů. 2. vydání.. Praha.
-
Dumas, Marlon; La Rosa, Marcello; Mendling, Jan; Reijers, Hajo A. (2018). Fundamentals of Business Process Management. 2nd edition.
-
Gothelf, Jeff; Seiden, Josh. (2021). Lean UX: Designing Great Products with Agile Teams. 3rd edition.
-
Kimball, Ralph; Ross, Margy. (2013). The Data Warehouse Toolkit: The Definitive Guide to Dimensional Modeling. 3rd edition.
-
LLaudon, Kenneth C.; Laudon, Jane P. (2024). Management Information Systems: Managing the Digital Firm. 17th edition.
-
Roman Fišer. (2014). Procesní řízení pro manažery. Grada Publishing.
-
Václav Řepka. (2012). Procesně řízená organizace. Grada Publishing.
|