|
Vyučující
|
-
Bebčáková Iveta, Mgr. Ph.D.
-
Michalec Aleš, Ing.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Základní pojmy, pojetí a úrovně managementu. 2. Profil manažera. Obecné principy manažerské práce. Společenské chování manažerů. 3. Manažerské rozhodování. Rozhodovací procesy a rozhodovací problémy. Rozhodování za rizika a nejistoty. 4. Plánování. Postup při sestavování plánů. Členění plánů. Řízení implementace I. 5. Řízení implementace II 6. Kontrola. Pojetí kontroly. Projektování kontrolního systému organizace. 7. Řízení lidí. Náplň řízení lidí. Personální aktivity 8. Komunikace. Zásady úspěšné komunikace. Projektování komunikačních systémů uvnitř organizace. Informatika v manažerské praxi. 9. Organizování. Organizační architektura. Organizační formy. 10. Projektové řízení. Rizika projektů. 11. Správa společností. Nástroje pro tvorbu, regulaci a hodnocení úrovně správy společnosti. 12. Historie managementu.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
- Účast na výuce
- 39 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 50 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 30 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Seznámit studenty se základními manažerskými funkcemi.
Znalost. Znalost základních manažerských funkcí.
|
|
Předpoklady
|
Nejsou žádné konkrétní předpoklady.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Písemná zkouška, Seminární práce
Zápočet: Písemný test
|
|
Doporučená literatura
|
-
Donnely, J. H., Gibson, J. L., Ivancevich, J. M. (1997). Management. Grada publishing.
-
Veber, J. a kol. (2009). Management: Základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Management Press, Praha.
|