Uživatel tu může srovnávat dílčí výsledky řešení se svými představami a podle toho ovlivňovat další průběh řešení. Tyto systémy poskytují uživateli nabídky řešení a případně kladením dotazů usměrňují jeho postup. Tyto systémy ale nenahrazují rozhodovatele, jejich výsledkem tedy není rozhodnutí, pouze dávají rozhodovateli soubor variant, urychlují a zpřesňují propočty jejich důsledků a kvantifikují rizika. Předmět je zaměřen na oblast rozvinutí pojmů a skutečností zejména z oboru systémů zpracování dat, informací a znalostí. Vysvětlení podstaty a principu činnosti jednotlivých typů systémů, které lze použít na podporu manažerského rozhodování. Seznámení s různými možnostmi použití počítačů a programového vybavení v této oblasti.
|
-
Finlay, P. N. (1994). Introducing decision support systems. Oxford, UK Cambridge, Mass., NCC Blackwell; Blackwell Publishers.
-
Gadomski, A.M. at al. (2001). An Approach to the Intelligent Decision Advisor (IDA) for Emergency Managers. Int. J. Risk Assessment and Management, Vol. 2, Nos. 3/4.
-
Gachet, A. (2004). Model-Driven Decision Support Systems with Dicodess. Zurich, VDF.
-
Haag, Cummings, McCubbrey, Pinsonneault, Donovan. (2000). Management Information Systems: For The Information Age. McGraw-Hill Ryerson Limited.
-
Marakas, G. M. (1999). Decision support systems in the twenty-first century. Upper Saddle River, N.J., Prentice Hall.
-
Power, D. J. (2002). Decision support systems: concepts and resources for managers. Westport, Conn., Quorum Books.
-
Power, D. J. (2000). Web-based and model-driven decision support systems: concepts and issues. in proceedings of the Americas Conference on Information Systems. Long Beach, California.
-
Stanhope, P. (2002). Get in the Groove: building tools and peer-to-peer solutions with the Groove platform. New York, Hungry Minds.
|