|
Vyučující
|
-
Vančura Vladimír, PaedDr. MBA
|
|
Obsah předmětu
|
Zdravotnické zařízení - vlastník - vize a mise - financování a spolupráce se zdravotními pojišťovnami - spolupráce s orgány samosprávy (státní správy) - organizační struktura - organizační řády Zvolené oddělení zdravotnického zařízení - organizační struktura (vytvoření pavouka) - metody řízení - personální struktura (kmenoví zaměstnanci, zaměstnanci na částečné úvazky, dohody o pracovní činnosti, dohody o provedení práce, stáže, praxe) Manažerský přehled - vývoj provozních a odborných ukazatelů - výsledky hospodaření za posledních 3-5 let Práce s informacemi - informační systém a jeho využívání - zdravotní dokumentace - GDPR - informovaný souhlas - práva pacientů - účelnost a kvalita zdravotních záznamů Řízení lidských zdrojů - plánování směn, řešení výpadků pracovníků - zajištění běžných a pohotovostních služeb - nástup nového pracovníka (přijetí do pracovního poměru, dokumentace, postupy) - adaptační proces nového pracovníka - metody sledování a vyhodnocování spokojenosti zaměstnanců Zdravotnické služby z pohledu manažera - příjem klientů/pacientů, objednávání, odmítání, překlady, propouštění - metody sledování a vyhodnocování spokojenosti klientů/pacientů Liniový manažer - interpersonální, informační, rozhodovací a administrativní činnosti - kontrolní činnosti 2 další témata dle zájmu studenta KH:80 NKH:0
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Pozorování, Pracovní činnosti (dílny)
|
|
Výstupy z učení
|
Manažerská praxe probíhá ve státním nebo nestátním zdravotnickém zařízení poskytujícím akutní, péči - lůžková a ambulantní zařízení nebo instituci zajišťující komunitní péči (např. agentury domácí péče, instituce poskytující ambulantní služby, ústavy, hospice apod.). Náplň praxe je zaměřena na získání základních vědomostí o jednotlivých zařízeních poskytujících zdravotní péči, jejich činnosti a řízení: vlastnictví a struktura zařízení, vize a mise, spolupráce se zdravotnickými pojišťovnami a s orgány samosprávy, odborné a ekonomické vazby, modely a metody řízení, informační systémy a práce s informacemi, řízení lidských zdrojů, vývoj provozních a odborných ukazatelů, práce s pacienty/klienty a etické problémy poskytované péče.
Student bude po absolvování: - rozumět modelům a metodám řízení zdravotnického zařízení - chápat hlavní odborné a ekonomické vazby zdravotnického zařízení a vývoj základních provozních a odborných ukazatelů, - schopen vyhodnotit procesy objednávání, příjmu, propuštění a překladu pacientů, - znát základy práce s informacemi a dokumentací o poskytované péči, - schopen kriticky zhodnotit etiku poskytované péče a firemní kulturu zdravotnického zařízení - schopen posoudit personální politiku zdravotnického zařízení i jejího konkrétního úseku včetně procesů získávání, přijímání a propouštění zaměstnanců, odměňování pracovníků - schopen posoudit řízení a vedení konkrétního úseku nelékařských zdravotnických profesí - vyhodnotit proces řízení a kontinuálního zvyšování kvality ve zdravotnickém zařízení
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Rozhovor, Certifikát o absolvování stáže, Závěrečná zpráva
Absolvování praxe v příslušném časovém rozsahu (časový rozsah praxí:1 hodina=45 minut). Vyplnění a odevzdání logbooku s potvrzením mentora a odevzdání protokolu z praxe. Požadavky na protokol: - stručný popis pracoviště, na kterém byla praxe vykonána - vlastní zamyšlení k poznatkům získaným na praxi - SWOT analýza konkrétní zvolené oblasti/problematiky poznané na praxi a na jejim základě návrh rozvoje/postupu/rozhodnutí zdravotnického zařízení/oddělení/manažera - rozsah protokolu jsou max. 2 strany A4
|
|
Doporučená literatura
|
-
BELLOVÁ, J., BAČÍK, P., ZLÁMAL, J. (2016). Management, základy managementu. Cvičebnice - řešení. Prostějov: ComputerMedia, s.r.o.
-
BELLOVÁ, J., BAČÍK, P., ZLÁMAL, J. (2016). Management, základy managementu. Cvičebnice-zadání. Kralice na Hané: Computer Media.
-
Bellová, J., Zlámal, J. (2008). Základy účetnictví pro management zdravotnictví. Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci.
-
Salmuelson, P., Nordhaus, W., Mejstřík, M. (1995). Ekonomie. Praha, Svoboda.
-
Zlámal, J., & Bellová, J. (2013). Ekonomika zdravotnictví. Brno: Národní centrum ošetřovatelství a nelékařských zdravotnických oborů.
-
ZLÁMAL, J., MENDL, Z. Ekonomie nejen k maturitě I. Obecná ekonomie. Computer Média.
-
Zlámal,J., Vomáčka, J., Jedličková, I., Mikšová, Z., Šamaj, M., Bačík, P., Bellová, J. (2014). Základy managementu pro posluchače zdravotnických oborů. Prostějov: Computer Média s.r.o.
|