Vyučující
|
-
Dohnalová Zuzana, doc. Ing. Ph.D.
|
Obsah předmětu
|
Hlavní témata (bloky) výuky: - Základní pojmy strategického managementu. - Formulace strategie, hierarchie strategie. - Struktura analytických postupů. - Konkurence a konkurenční prostředí, konkurenční prostor. - Postupy analýzy interních faktorů, analýzy zdrojů, konkurenční výhoda. - Strategické analýzy orientované na vnější okolí zdravotnické organizace. - Strategické analýzy vnitřních zdrojů a schopností zdravotnické organizace KH:15 NKH:45
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
nespecifikováno
|
Výstupy z učení
|
Předmět "Strategické analýzy" vychází ze základních poznatků strategického managementu. Proces formulace strategie je složitý proces, který vyžaduje systematický přístup pro identifikaci a analýzu vnějších faktorů působících na zdravotnickou organizaci a jejich konfrontaci se zdroji a schopnostmi zdravotnické organizace. Obsah předmětu je zaměřený na základní východiska pro formulaci strategie, která vyplývající z výsledků strategické analýzy, dále na strategické analýzy a různé jejich techniky využívané pro identifikaci vztahů mezi okolím zdravotnické organizace, zahrnující makrookolí, odvětví, konkurenční síly, trh, konkurenty, a jejím zdrojovým potenciálem.
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
nespecifikováno
Aktivní účast ve výuce seminářů a praktických cvičení. Seminární práce na téma v rozsahu probíraného učiva, aplikace pro zdravotnické organizace a její obhajoba.
|
Doporučená literatura
|
-
Fotr, J., Souček, I., Špaček, M., Hájek, S. (2012). Tvorba strategie a strategické plánování. Teorie a praxe. Praha: Grada publishing.
-
GRANT, R. M. (2008). Contemporary strategic analysis. Blackwell Publishing.
-
HITT, M. A., IRELAND, R. D., HOSKISSON, R. E. (2004). Strategic Management - Competitiveness and Globalization: Concepts. South-Western College Pub.
-
Kotler, P. (2000). Marketing. Management. Victoria Publishing, Praha.
-
Mallya, T.:. (2007). Základy strategického řízení a rozhodování. Praha: Grada Publishing.
-
Souček, Z., Burian, J. (2006). Strategické řízení zdravotnických zařízení. Praha: Professional Publishing.
-
Veber, J. (2009). Základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Praha.
|