Předmět: Leadership

» Seznam fakult » FZV » MNG
Název předmětu Leadership
Kód předmětu MNG/RZP22
Organizační forma výuky Přednáška + Seminář
Úroveň předmětu Magisterský
Rok studia nespecifikován
Semestr Zimní
Počet ECTS kreditů 3
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu Povinný
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Holý Ondřej, doc. RNDr. Ph.D.
Obsah předmětu
Hlavní témata (bloky) výuky: - Leader - charakteristika leadera, projevy vůdcovství, hlavní znaky efektivního vůdcovství, faktory a rozvoj efektivity leadera, transakčně-transformační přístupy v leadershipu - Budování týmu, pracovní skupiny, základní principy. Vlastnosti, cíle a role týmu. Budování týmové důvěry. - Ovlivňování vývoje týmu. Zvládání krizových situací. - Pracovní vztahy, typologie členů týmu. - Teambuilding. Vnitrofiremní komunikace. Zlepšování pracovních vztahů v týmu, motivace. - Porada jako nástroj řízení a budování týmu. - Delegování odpovědnosti a pravomocí. Problémy při delegování kompetencí, jejich řešení. KH:10 NKH:60

Studijní aktivity a metody výuky
nespecifikováno
Výstupy z učení
Z definice leadershipu vychází, že se jedná o proces, v rámci kterého jsou lidé záměrně a odborně ovlivňováni a vedeni tak, aby při tom byla strukturována, vedena, facilitována a směřována činnost skupiny nebo organizace k maximálnímu efektivnímu cíli. Leader je pak člověk, kterého další lidé následují. Hlavním tématem předmětu je tvorba a budování týmu, jeho vedení, zvládání krizových situací, motivace členů týmu. Absolvováním předmětu student pochopí roli vůdce a vzájemné vztahy mezi leadershipem a managementem. Předmět je koncipován jako teoreticko - praktický celek. V rámci seminářů si studenti vyzkoušejí přípravu a vedení porady, teambuildingu, komunikaci se členy týmu.

Předpoklady
nespecifikováno

Hodnoticí metody a kritéria
nespecifikováno
Aktivní účast ve výuce, zpracování návrhu programu porady a teambuildingu. Předložení motivačního dopisu týmu.
Doporučená literatura
  • AMSTRONG, M., STEPHENS, T. (2008). Management a Leadership. Praha: Grada.
  • ANDERSON, M. (2013). Leadership Book. Pearson Financial Times.
  • Cipro, M. (2009). Delegování jako způsob manažerského myšlení. Grada.
  • JAROŠOVÁ, E., PAVLICA, K. (2015). Vyvážený leadership. Management press.
  • PILAŘOVÁ, I. (2016). Leadership & management development. Praha: Grada Publishing.
  • PROCHÁZKA, J. a kol. (2013). Psychologie efektivního leadersipu. Praha: Grada.
  • Stýblo, J. (2013). Leadesrhip v organizaci. Praha: Grada Publishing.
  • Zlámal, J., Bačík, P., Bellová, J. (2011). Základy managementu. Computer Media, s.r.o., Kralice na Hané.
  • ZLÁMAL J, VOMÁČKA J, MIKŠOVÁ Z a kol. (2014). Základy managementu pro posluchače zdravotnických oborů.. Computer Media.
  • ZLÁMAL, J., VOMÁČKA, J., MIKŠOVÁ, Z. (2016). The basics of management for the followers of health sciences. Olomouc: Univerzita Palackého.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr
Fakulta: Fakulta zdravotnických věd Studijní plán (Verze): Organizace a řízení ve zdravotnictví (2020) Kategorie: Zdravotnictví 2 Doporučený ročník:2, Doporučený semestr: Zimní