Předmět: Odborná praxe II - role manažera

» Seznam fakult » FZV » MNG
Název předmětu Odborná praxe II - role manažera
Kód předmětu MNG/RZP10
Organizační forma výuky Praxe
Úroveň předmětu Magisterský
Rok studia nespecifikován
Semestr Zimní
Počet ECTS kreditů 5
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu Povinný
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Dohnalová Zuzana, doc. Ing. Ph.D.
Obsah předmětu
Hlavní témata výuky jsou zaměřena na schopnosti řídícího pracovníka ve zdravotnickém zařízení následné péče. - Seznámení s požadavky na řídícího pracovníka v zařízení následné péče - znalosti, dovednosti, schopnosti, postoje, nástroje osobního rozvoje. Získání přístupu k efektivnímu výkonu manažera. - Příprava plánu osobního rozvoje manažera, definice silných a slabých stránek. - Seznámení se specifickými dovednosti manažera (koučování, delegování, motivace, principy efektivního hospodaření s časem, základní právní znalosti) v zařízeních následné péče. - Sestavení plánu motivace pro konkrétní osobu, podřízeného, či spolupracovníka. - Delegování připravených úkolů na podřízené či kolegy. - Analýza firemní kultury na daném pracovišti a návrh kroků pro případnou změnu nebo stabilizaci současného stavu.

Studijní aktivity a metody výuky
nespecifikováno
Výstupy z učení
Cílem praxe Role manažera II je získat vědomosti a dovednosti z oblasti managementu v zařízeních následné péče. V průběhu praxe by si měl student prakticky vyzkoušet znalosti získané v teoretických předmětech se specifiky zařízení následné péče.
Student by měl v závěru praxe umět vyhodnotit rozdíly v managementu ve zdravotnických zařízeních rozdílného typu péče. Rozdílná zařízení vyžadují rozdílné schopnosti, které jsou ale založeny na obdobných principech.
Předpoklady
nespecifikováno

Hodnoticí metody a kritéria
nespecifikováno
Aktivní zapojení při procesu praktické výuky (časový rozsah praxí:1 hodina=45 minut), vypracování protokolu z praxe se zaměřením na zadané téma (Příklady témat: plán osobního rozvoje, motivační plán pro pracoviště, podřízeného, příprava úkolů k delegování, analýza firemní kultury na pracovišti, návrh změn). Předložení dokladu o absolvování praxe s hodnocením mentora.
Doporučená literatura
  • BELLOVÁ, J., BAČÍK, P., ZLÁMAL, J. (2016). Management, základy managementu. Cvičebnice - řešení. Prostějov: ComputerMedia, s.r.o.
  • BELLOVÁ, J., BAČÍK, P., ZLÁMAL, J. (2016). Management, základy managementu. Cvičebnice-zadání. Kralice na Hané: Computer Media.
  • GRASSEOVÁ, M., DUBEC, R., ŘEHÁK, D. (2012). Analýza podniku v rukou manažera. Brno: BizBooks.
  • J. Veber a kol. (2009). Základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Praha.
  • Mohauptová, E. (2013). Týmový koučink. Praha: Portál.
  • RYCHTAŘÍKOVÁ, Y. (2008). Kritikou a pochvalou k vyšší motivaci zaměstnanců. Praha: Grada publishing.
  • Zlámal, J., Bačík, P., Bellová, J. (2011). Základy managementu. Computer Media, s.r.o., Kralice na Hané.
  • ZLÁMAL J, VOMÁČKA J, MIKŠOVÁ Z a kol. (2014). Základy managementu pro posluchače zdravotnických oborů.. Computer Media.
  • ZLÁMAL, J., VOMÁČKA, J., MIKŠOVÁ, Z. (2016). The basics of management for the followers of health sciences. Olomouc: Univerzita Palackého.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr
Fakulta: Fakulta zdravotnických věd Studijní plán (Verze): Organizace a řízení ve zdravotnictví (2020) Kategorie: Zdravotnictví 1 Doporučený ročník:1, Doporučený semestr: Zimní