Předmět: Lidské zdroje a personalistika

» Seznam fakult » FZV » MNG
Název předmětu Lidské zdroje a personalistika
Kód předmětu MNG/RZK24
Organizační forma výuky Přednáška + Seminář
Úroveň předmětu Magisterský
Rok studia nespecifikován
Semestr Zimní
Počet ECTS kreditů 4
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu nespecifikováno
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Odehnalová Vladimíra, Mgr.
  • Vančurová Ivana, Ing. MBA
  • Kollárová Helena, doc. MUDr. Ph.D.
  • Navrátilová Daniela, Mgr. Ph.D.
Obsah předmětu
Hlavní témata (bloky) výuky: - Příprava na přijímací rozhovor - zjištění požadavků pracovní pozice, sestavení kompetenčního profilu kandidáta, posouzení významu tzv. puzzle-efektu. Zpracování a vytěžení informací o uchazeči z životopisu a dotazníku. Průběh, fáze a vyhodnocení přijímacího rozhovoru. - Nové trendy při tvorbě popisů pracovních míst, metody analýzy pracovních činností v organizaci, popis a specifikace pracovního místa, vazba popisů pracovního místa a specifikací na ostatní personální procesy v organizaci, tvorba kompetenčních modelů. - Adaptační program nového pracovníka, výběr vhodného školitele, stanovení plánu adaptačního programu, jeho naplňování a ukončení. - Metody řízení pracovního výkonu a způsoby hodnocení pracovního výkonu. - Základy plánování vzdělávání - analýza potřeb, identifikace potřeb a realizace vzdělávání a rozvoje, vyhodnocení výsledků vzdělávání. - Význam a cíle hodnocení, kritéria hodnocení, techniky a postup při vedení hodnocení, přínosy hodnocení a možnosti využití výsledků, plány osobního rozvoje. Implementace a zdokonalování systému hodnocení. KH:6 NKH:84

Studijní aktivity a metody výuky
nespecifikováno
Výstupy z učení
Studenti získají základní vědomosti a dovednosti při personálním řízení ve zdravotnických zařízeních. Student by se měl po absolvování předmětu orientovat na trhu práce, mít přehled o strategiích a plánování lidských zdrojů, být seznámen s racionálním průběhem procesní personalistiky

Předpoklady
nespecifikováno

Hodnoticí metody a kritéria
nespecifikováno
Absolvování seminářů, aktivní přístup při kritickém myšlení a problémovém učení, znalosti z procesní personalistiky
Doporučená literatura
  • Zákon 262/2006 Sb., zákoník práce.
  • ARMSTRONG, M. (2006). Jak se stát ještě lepším manažerem. Praha: Grada Publishing.
  • ARMSTRONG, M., TAYLOR, S. (2015). Řízení lidských zdrojů - Moderní pojetí a postupy. Praha: Grada Publishing.
  • EVANS, V., DOOLEY, J., WHOTE, R. (2012). Career Paths. Human Resources. Express Publishing.
  • Gladkij, I. a kol. (2003). Management ve zdravotnictví. Brno - Computer Press.
  • KALNICKÝ, J. (2003). HRM - řízení lidských zdrojů. Brno: Computer Press.
  • Koubek. (2015). Řízení lidských zdrojů. Praha.
  • Lochmanová, A. (2006). Personalistika. Základy personalistiky. Kralice na Hané: Computer Media.
  • Nakonečný, M. (2005). Sociální psychologie organizace. Praha: Grada Publishing.
  • Šikýř, M. (2014). Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, Manažer.
  • Tureckiová, M. (2004). Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Grada Publishing, Praha.
  • ZLÁMAL, J., HORVÁTH, M. (2009). Řízení lidských zdrojů. Olomouc: Univerzita Palackého.
  • ZLÁMAL J, VOMÁČKA J, MIKŠOVÁ Z a kol. (2014). Základy managementu pro posluchače zdravotnických oborů.. Computer Media.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr