Předmět: Odborná praxe I - role manažera

» Seznam fakult » FZV » MNG
Název předmětu Odborná praxe I - role manažera
Kód předmětu MNG/RZK06
Organizační forma výuky Praxe
Úroveň předmětu Magisterský
Rok studia nespecifikován
Semestr Zimní
Počet ECTS kreditů 5
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu nespecifikováno
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Ševčíková Blažena, Mgr. Ph.D.
  • Dohnalová Zuzana, doc. Ing. Ph.D.
  • Navrátilová Daniela, Mgr. Ph.D.
Obsah předmětu
- Seznámení s důležitými kvalitami manažera v zařízení akutní péče - znalosti, dovednosti, schopnosti, postoje, nástroje osobního rozvoje. Získání přístupu k efektivnímu výkonu manažera. - Příprava plánu osobního rozvoje manažera, definice silných a slabých stránek. - Seznámení se specifickými dovednosti manažera (koučování, delegování, motivace, principy efektivního hospodaření s časem, základní právní znalosti) v zařízení akutní péče. - Sestavení plánu motivace pro konkrétní osobu, podřízeného, či spolupracovníka. - Delegování připravených úkolů na podřízené či kolegy. - Analýza firemní kultury na daném pracovišti a návrh kroků pro případnou změnu nebo stabilizaci současného stavu. KH:150 NKH:0

Studijní aktivity a metody výuky
nespecifikováno
Výstupy z učení
Cílem praxe Role manažera I je získat vědomosti a dovednosti z oblasti managementu v institucích akutní péče, tedy nemocnicích. V průběhu praxe by si měl student prakticky vyzkoušet znalosti získané v teoretických předmětech. Student by měl v závěru praxe umět vyhodnotit rozdíly v managementu ve zdravotnických zařízeních rozdílného typu péče. Rozdílná zařízení vyžadují rozdílné schopnosti, které jsou ale založeny na obdobných principech. Hlavní témata výuky jsou zaměřena na schopnosti řídícího pracovníka ve zdravotnickém zařízení akutní péče.

Předpoklady
nespecifikováno
MNG/RZK01

Hodnoticí metody a kritéria
nespecifikováno
Aktivní zapojení do procesu praktické výuky (časový rozsah praxí:1 hodina=45 minut), vypracování protokolu z praxe se zaměřením na zadané téma (příklady témat: plán osobního rozvoje, motivační plán pro pracoviště, podřízeného, příprava úkolů k delegování, analýza firemní kultury na pracovišti, návrh změn). Předložení dokladu o absolvování praxe s hodnocením mentora.
Doporučená literatura
  • BELLOVÁ, J., BAČÍK, P., ZLÁMAL, J. (2016). Management, základy managementu. Cvičebnice - řešení. Prostějov: ComputerMedia, s.r.o.
  • BELLOVÁ, J., BAČÍK, P., ZLÁMAL, J. (2016). Management, základy managementu. Cvičebnice-zadání. Kralice na Hané: Computer Media.
  • Mohauptová, E. (2013). Týmový koučink. Praha: Portál.
  • OLDEN, Peter C. (2011). Management of healthcare organizations: an introduction. Washington, DC: AUPHA Press.
  • RYCHTAŘÍKOVÁ, Y. (2008). Kritikou a pochvalou k vyšší motivaci zaměstnanců. Praha: Grada publishing.
  • Zlámal, J., Bačík, P., Bellová, J. (2011). Základy managementu. Computer Media, s.r.o., Kralice na Hané.
  • ZLÁMAL J, VOMÁČKA J, MIKŠOVÁ Z a kol. (2014). Základy managementu pro posluchače zdravotnických oborů. Computer Media.
  • ZLÁMAL, J., VOMÁČKA, J., MIKŠOVÁ, Z. (2016). The basics of management for the followers of health sciences. Olomouc: Univerzita Palackého.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr