|
Vyučující
|
-
Machaczka Ondřej, Mgr. Ph.D.
-
Vomáčka Daniel, Ing.
|
|
Obsah předmětu
|
Hlavní témata (bloky) výuky: - Vznik a historie managementu. Základní funkce a úkoly manažerského procesu. - Vůdcovství a jeho hlavní rysy. Plánování, způsoby a úrovně. - Strategické plánování, SWOT analýza. Cíle, taktiky, strategie. - Kontrolní činnost. Řízení lidských zdrojů. - Rozhodovací proces v managementu. Time management, Stres management. - Management kvality a rizik ve zdravotnictví. - Organizační teorie managementu. Etika ve zdravotnickém managementu. KH:25 NKH:50
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
nespecifikováno
|
|
Výstupy z učení
|
Předmět objasňuje z obecného pohledu moderní management a činnosti manažerů, zákonitosti teorie řízení a organizace, role, složky a formy managementu. Seznamuje se základy managementu v oblasti materiálních a personálních zdrojů a se strategiemi řízení kvality v aplikaci na zdravotnictví.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
nespecifikováno
Vypracování seminární práce týkající virtuální instituce s vizemi, cíli a konkrétní SWOT analýzou a její rozbor.
|
|
Doporučená literatura
|
-
ARMSTRONG, M. (2002). Řízení lidských zdrojů. Praha.
-
Bělohlávek, F., Košťan, P., & Šuleř, O. (2001). Management. Olomouc.
-
Clegg, B. (2005). Stress management v kostce.
-
Gladkij, I. a kol. (2003). Management ve zdravotnictví. Brno.
-
Gruber, D. (2017). Time management.
-
Ivanová K. (2006). Základy etiky a organizační kultury v managementu zdravotnictví. Brno.
-
Kleibl, J., Dvořáková, Z., Šubrt, B. (2001). Řízení lidských zdrojů. Praha.
-
Kruse, K. (2019). Moderní time management. Praha.
-
Obst, O., et al. (2006). Základy obecného managementu. Olomouc.
-
Zlámal, J. a kolektiv autorů FZV. Management zdravotnictví. Kralice na Hané.
|