Hlavní témata (bloky) výuky: - Vznik a historie managementu. Základní funkce a úkoly manažerského procesu. - Vůdcovství a jeho hlavní rysy. Plánování, způsoby a úrovně. - Strategické plánování, SWOT analýza. Cíle, taktiky, strategie. - Kontrolní činnost. Řízení lidských zdrojů. - Rozhodovací proces v managementu. Time management, Stres management. - Management kvality a rizik ve zdravotnictví. - Organizační teorie managementu. Etika ve zdravotnickém managementu. KH:25 NKH:50
|
-
ARMSTRONG, M. (2002). Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing.
-
Bělohlávek, F., Košťan, P., & Šuleř, O. (2001). Management. Olomouc: Rubico.
-
Clegg, B. (2005). Stress management v kostce.
-
Gladkij, I. a kol. (2003). Management ve zdravotnictví. Brno - Computer Press.
-
Gruber, D. (2017). Time management. Management Press.
-
Ivanová K. (2006). Základy etiky a organizační kultury v managementu zdravotnictví. Brno.
-
Kleibl, J., Dvořáková, Z., Šubrt, B. (2001). Řízení lidských zdrojů. C.H. Beck, Praha.
-
Kruse, K. (2019). Moderní time management. Praha: Grada.
-
Obst, O., et al. (2006). Základy obecného managementu. Olomouc: UP.
-
Zlámal, J. a kolektiv autorů FZV. Management zdravotnictví. Kralice na Hané: Computer Media.
|