The aim of the course is to extend the students' knowledge in general management, introduce the principles of strategic management, crisis management, process management and human resource management, and present the effects of globalization on corporate management. Information about this course was translated to English within the project Internationalization of the Faculty of Physical Culture, Palacký University, Olomouc, No. CZ.1.07/2.2.00/28.0028, co-funded by the European Social Fund and the Government of the Czech Republic.
Upon completion of the course the student: - has knowledge required for successful motivating and managing human resources, - is able to identify the stage of development of a company and deal with different developmental company crises, - has a basic overview of corporate administration and information about the effects of globalization on corporate management.
|
-
Belbin, R. M. (2010). Management teams. Abingdon, N.Y.: Routledge.
-
Belbin, R. M. (2010). Team roles at work. Velká Británie; Spojené státy americké.
-
Bělohlávek, F., Košťan, P., & Šuleř, O. (2001). Management. Olomouc: Rubico.
-
Dedouchová, M. (2001). Strategie podniku. Praha; C.H.Beck , VKOL.
-
Denison, D. R. (1997). Corporate culture and organizational effectiveness. [Ann Arbor, Mich.: Denison Consulting].
-
Edward E. Lawler III and John W. Boudreau. (2012). Effective Human Resource Management A Global Analysis. Stanford University Press.
-
Flamholtz, E. G., & Randle, Y. (2011). Corporate culture: The ultimate strategic asset. Stanford, Calif: Stanford Business Books.
-
Hučka, M., Malý, M., Okruhlica, F. (2007). Správa společností. Praha: Kernberg.
-
Janda, P. (2004). Vnitrofiremní komunikace. Praha: Grada.
-
Jirásek, J.A. (2003). Strategie. Umění podnikatelských vítězství. Praha: Professional Publishing, VKOL.
-
Lukášová, R., & Nový, I. (2004). Organizační kultura: od sdílených hodnot a cílů k vyšší výkonnosti podniku. Praha: Grada Publishing.
-
Plamínek, J., & Fišer, R. (2005). Řízení podle kompetencí: management by competencies v praxi : strategické směřování firmy : řízení procesů a zdrojů : zvládání ohrožujících situací : rozdělení rolí a úloh : hodnocení a motivace lidí. Praha: Grada Publishing.
-
Roubíček, L. (1998). Corporate governance. Ostrava: VŠB-TU.
-
Řepa, V. (2006). Podnikové procesy. Procesni řizeni a modelovani. . Praha: Grada Publishing.
-
Sedláčková, H., Buchta, K. (2006). Strategická analýza. Praha: C.H.Beck.
-
Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership. San Francisco, Calif.: Jossey-Bass.
-
Suchý J., Náhlovský P. (2007). Koučování v manažerské praxi. Praha: Grada.
|