Předmět: Řízení lidských zdrojů 2

» Seznam fakult » FIF » PCH
Název předmětu Řízení lidských zdrojů 2
Kód předmětu PCH/RL2M
Organizační forma výuky Přednáška + Cvičení
Úroveň předmětu Magisterský
Rok studia nespecifikován
Semestr Letní
Počet ECTS kreditů 3
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu nespecifikováno
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Seitl Martin, PhDr. Ph.D.
  • Seitlová Klára, PhDr. Ph.D.
Obsah předmětu
Obsahem předmětu je vymezení následujících okruhů: 1. Objasnit proces talent managementu a zhodnotit jeho přínosy. 2. Formulovat cíle hodnocení zaměstnanců a navrhnout kombinaci metod hodnocení pro vybrané pracovní pozice. 3. Vysvětlit podstatu odměňování a shrnout jeho výhody a nevýhody. Popsat užívané systémy odměňování v podnicích. 4. Péče o zaměstnance a pracovní vztahy. Péče povinná, smluvní, nepovinná. Význam péče pro znalostní pracovníky, specifické požadavky mladých znalostních pracovníků. 5. Srovnat řízení lidských zdrojů v malých a středních organizacích s řízením lidských zdrojů ve velkých organizacích. 6. Shrnout negativa rostoucí fluktuace zaměstnanců v organizaci a doporučit možné způsoby měření odchodů zaměstnanců z organizace. 7. Perspektivy ŘLZ. Nejnovější studie z oblasti ŘLZ, trendy v požadavcích mladých znalostních pracovníků, nové přístupy k lidskému kapitálu. Příležitosti pro talentované pracovníky. 8. Specifikace pozice psychologa v organizaci. 9. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.

Studijní aktivity a metody výuky
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Demonstrace
  • Účast na výuce - 39 hodin za semestr
  • Domácí příprava na výuku - 10 hodin za semestr
  • Příprava na zkoušku - 17 hodin za semestr
  • Příprava na zápočet - 15 hodin za semestr
Výstupy z učení
Cílem předmětu je seznámení studentů s vybranými procesy řízení lidských zdrojů (dále ŘLZ). Kurz navazuje na Řízení lidských zdrojů 1 a seznamuje studenty s dalšími specifickými oblastmi. Nedílnou součástí předmětu je nácvik dovedností prostřednictvím procvičování metod řízení lidských zdrojů, řešení případových studií, prezentací a skupinových diskuzí.
Po úspěšném absolvování budou studenti umět: Znalosti: - Popsat princip talent managementu - Popsat systémy hodnocení pracovníků - Popsat specifika ŘLZ v malých, středních a velkých organizacích - Popsat aktuální trendy v oblasti ŘLZ - Popsat specifickou roli psychologa v organizaci Dovednosti: - Vypočítat fluktuaci zaměstnanců - Navrhnout systém motivace u vybraných pracovních pozic - Navrhnout formu hodnocení pracovníků u vybraných pracovních pozic - Napsat pracovně psychologický posudek
Předpoklady
nespecifikováno
PCH/MRL1
----- nebo -----
PCH/RL1M

Hodnoticí metody a kritéria
Ústní zkouška, Analýza výkonů studenta, Seminární práce

Absolvování kurzu Řízení lidských zdrojů 1 Zápočet: Demonstrace praktické aplikace vybraného tématu, prezentace (systém hodnocení, talent management, aj.). Prezentace před skupinou. Následná sebereflexe a zpětná vazba. Vypracování skupinových úkolů v systému EDIS. Zkouška: Splnění písemného znalostního testu v rozsahu výuky ŘLZ 1. a 2.
Doporučená literatura
  • Armstrong, Michael. (2006). A Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page, London.
  • Bedrnová, E., & Nový, I. (2007). Psychologie a sociologie řízení. Praha: Management Press.
  • BĚLOHLÁVEK, F. (2016). Jak vybrat správného člověka na správné místo. Grada Publishing, Praha.
  • Dvořáková, Z. (2012). Řízení lidských zdrojů. V Praze: C.H. Beck.
  • Holá, J. (2011). Jak zlepšit interní komunikaci: vyhněte se zbytečným škodám, odchodu zaměstnanců a ztrátě zákazníků. Brno: Computer Press.
  • Horváthová, P. (2011). Talent management. Praha: Wolters Kluwer ČR.
  • Hůrka, P., & Eliáš, K. (2014). Zákoník práce a související ustanovení občanského zákoníku: s podrobným komentářem k 1.1.2014. Olomouc: ANAG.
  • Koubek Josef. (2003). Řízení lidských zdrojů. Management Press, Praha.
  • Kubátová, J. (2013). Management lidských zdrojů. Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci.
  • Pilařová, I. (2008). Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. Praha: Grada.
  • Ulrich, D. (2009). Mistrovské řízení lidských zdrojů: překlad bestselleru Human resource champions. Praha: Grada publishing.
  • Ulrich, D., Younger, J., Brockbank, W., Ulrich, M., & Juppa, T. Nová éra řízení lidských zdrojů - ze servisu partnerem: šest kompetencí pro HR budoucnosti.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr