|
Vyučující
|
-
Seitl Martin, PhDr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Cíle výběrového řízení a) Cíle výběru a Environmental fit b) Analýza práce: individuální rozdíly vs. požadavky práce, c) Požadavky práce a definice kritéria d) Seminář: analýza práce a definice kritérií úspěšnosti 2. Individuální rozdíly a) KSAO a kompetence b) Znalosti c) Can do a Will do d) Fyzické předpoklady e) Široký a zúžení přístup f) O*NET, NSP a další taxonomie g) Seminář: stanovení KSAO 3. Prediktor a strategie výběru a) Prediktory a jejich klasifikace b) Kriteriální, obsahová a konstruktová strategie v predikci c) Pravidla diagnostiky ve výběru zaměstnanců d) Psychometrické vlastnosti testů e) Seminář: analýza CV a rozhovory 4. Testová diagnostika: testy schopností a) Význam testů schopností - komplexita b) Teorie schopností ve výběru c) GMA (VMT, IST, ISA,) d) Testy speciálních kognitivních funkcí (d2, Reakční test, série CompACT, Hanojská věž,) e) Seminář: prediktory schopností 5. Testová diagnostika: osobnostní testy a) Teorie velké pětky, integrita a rozšiřující perspektiva b) Dotazníkové metody (BIP, GPOP, LMI, HPI, HDS, MVPI, ISK,) c) Testy situačního úsudku (LJI) d) Seminář: prediktory osobnostních vlastností 6. Testová diagnostika: osobnostní a fyzické testy a) Objektivní testy osobnosti b) Projektivní metody c) Testy fyzických, senzorických, psychomotorických funkcí d) Seminář: prediktory osobnostních vlastností, fyzických, senzorických, psychomotorických funkcí 7. Metody výběru: diagnostika pro environmental fit a) Metody pro leader fit b) Metody pro team fit c) Metody pro culture fit d) Seminář: prediktory fitů 8. Metody výběru: specifické otázky a) Zkreslování výsledků a dynamický model b) On-line diagnostika c) Formulace výstupů z výběrového řízení d) Seminář: formulace závěrů z testové psychodiagnostiky 9. Assessment centrum 1 a) Definice zakázky b) Matice AC c) Příprava metod d) Seminář: matice AC, příprava metody pro AC 10. Assessment centrum 2 a) Dokumentace b) Pozorovatele c) Organizace d) Vyhodnocení e) Seminář: prezentace metod AC 11. Assessment centrum 3 a) Etické otázky výběru v kontextu testové diagnostiky a AC b) Seminář: prezentace metod AC 12. Specializované poradenství: výběrové řízení v roli uchazeče a) Vyhledávání a vhodných pozic a přihláška b) Příprava na výběrový pohovor c) Příprava na testy znalostí d) Seminář: příprava CV
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Demonstrace, Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
- Účast na výuce
- 6 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 24 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 16 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 16 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 13 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Teoretická a praktická příprava studentů k profesionálnímu uplatnění specializovaných psychologických technik a nástrojů při výběru zaměstnanců s přihlédnutím k otázkám etiky výběru a diagnostickým metodám při výběru.
Posluchač: o zná základní pojmy a vztahy v oblasti výběru zaměstnanců o je obeznámen s nejdůležitější terminologií a vztahy o zná specializované metody výběru zaměstnanců o zná proces výběru zaměstnanců s využitím specializovaných psychologických technik o umí realizovat assessment centre o orientuje se ve výběrových testech
|
|
Předpoklady
|
Předmět předpokládá zájem o personální řízení a řízení lidských zdrojů. Student musí mít absolvován předmět Psychologie práce a organizace.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Seminární práce, Písemný test
Předpokladem pro účast na písemné zkoušce je splněný zápočet. Studenti prezenčního i kombinovaného studia splní zápočet získáním 60 bodů za aktivitu během semestru.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Bělohlávek, F. (2016). Jak vybrat správného člověka na správné místo. Praha, Grada.
-
Evangelu, J. E., & Neubauer, J. (2014). Testy pro personální práci. Praha, Grada.
-
Evangelu, J.E. (2009). Diagnostické metody v personalistice.
-
Hroník, F. (1999). Jak se nespálit při výběru zaměstnanců.
-
Christiansen, N. L., & Tett, R. (2013). Handbook of Personality at Work. New York, Routledge.
-
Koubek, J. (2012). Řízení lidských zdrojů. Praha.
-
Landy, F. J. & Conte, J. M. (2013). Work in 21st Century. An Introduction to Industrial and Organizational Psychology (4th ed.). Hoboken, Wiley.
-
Müller-Thurau, C .P. (2011). 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru.. Praha:Grada.
-
Seitl, M. (2015). Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců. Olomouc, VUP.
-
Schmitt, N. (2012). The Oxford Handbook of Personnel Assessment and Selection. Oxford.
-
Siegel, Z. (2012). Jak hledat a najít zaměstnaní. Praha.
|