|
Vyučující
|
-
Seitl Martin, PhDr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Tematické okruhy: 1. Metodika získávání a výběru zaměstnanců a. Pravidla získávání a výběru zaměstnanců b. Struktura procesu c. Zákonné normy 2. Harmonogram a organizace a. Organizace základního výběrového řízení b. Organizace výběrového řízení na znalostní zaměstnance. 3. Design výběrového řízení a. Definice kritérií úspěšnosti b. Definice prediktorů v kontextu 3E 4. Získávání a nábor a. Strategie získávání zaměstnanců b. Inzerát c. Komunikace a etika získávání zaměstnanců 5. Metody výběru: analýza životopisů a. Objektivizace vyhodnocení b. Tvorba škál 6. Metody výběru: pozorování a. Škály pozorování b. Strategie pozorování (zúčastněné, nezúčastněné, sociální média) 7. Metody výběru: rozhovor a. Organizace rozhovoru b. Struktura rozhovoru c. Základní typy rozhovorů d. Behaviorální rozhovor e. Psychometrické interview f. Dílčí nástroje a techniky rozhovorů (Rep Grid, stresující otázky, modelové situace,) g. Etika při výběrovém pohovoru 8. Analýzy výtvorů a. Typy výtvorů a možnosti jejich analýzy b. Zadání a vyhodnocení projektů 9. Dokumentace výběrového řízení a. Protokol výběrového řízení b. Dokumentace ze získávání zaměstnanců a výběrových metod c. Formulace závěrů
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
- Účast na výuce
- 36 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 24 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 25 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Výběr zaměstnanců je aplikačně orientovaná disciplína. Cílem je studenty vybavit kompetencemi pro profesionální organizaci výběrového řízení za dodržení pravidla 3E ve státních, neziskových i soukromých organizacích s různými scénáři. Vedle samotné organizace a administrativního řízení je věnována dominantní pozornost kvalitativním metodám výběru zaměstnanců. Jde zejména o specificky orientované pozorování, různé typy výběrového pohovoru či analýzu výtvorů uchazeče. Nad rámec teoretických znalostí a praktických dovedností, vyžadovaných na pozicích HR specialista výběru junior, jsou absolventi vybaveni znalostmi a dovednostmi pro samostatné a profesionální řešení menších výběrových řízení, kde není zapojena psychodiagnostika, testy znalostí či AC.
-
|
|
Předpoklady
|
Psychologie práce
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Analýza výkonů studenta, Seminární práce
Aktivní účast na seminářích a participace na modelových nácvicích. Případová studie organizace výběrového řízení od definice požadavku po výběr nejvhodnějšího uchazeče, obsahuje podrobný popis rozhovoru či jiné výběrové kvalitativní techniky.
|
|
Doporučená literatura
|
-
ZÁKON č. 110/2019 Sb. o zpracování osobních údajů.
-
ZÁKON č. 198/2009 Sb., antidiskriminační zákon.
-
ZÁKON č. 262/2006 Sb., zákoník práce.
-
ZÁKON č. 312/2002 Sb., o úřednících územních samosprávných celků.
-
ZÁKON č. 361/2003 Sb., zákon o služebním poměru příslušníku bezpečnostních sil.
-
ZÁKON č. 435/2004 Sb. o zaměstnanosti.
-
ZÁKON č. 89/2012 Sb., občanský zákoník.
-
Armstrong, M. (1999). Personální management.. Praha: Grada.
-
Armstrong, M. (2002). Řízení lidských zdrojů.. Praha: Grada.
-
Bedrnová, E., Nový, I., kol. (2002). Psychologie a sociologie řízení.. Praha: Management Press.
-
Bělohlávek, F. (2000). Jak řídit a vést lidi.. Praha: Computer Press.
-
Bělohlávek, F. (2016). Jak vybrat správného člověka na správné místo.. Praha: Grada.
-
Evangelu, J. E. (2009). Diagnostické metody v personalistice.. Praha: Grada.
-
Foot, M., Hook, C. (2002). Personalistika.. Praha: Computer Press.
-
Gruber, J., Kyriánová, H., & Fonville, A. (2016). Kvalitativní diagnostika v oblasti lidských zdrojů.. Praha: Grada.
-
Hroník, F. (2007). Jak se nespálit podruhé. Strategie a praxe výběrového řízení.. Brno: MotivPress.
-
Hroník, F. (2002). Poznejte své zaměstnance.. Brno: Era.
-
Kociánová, R. (2010). Personální činnosti a metody personální práce.. Praha: Grada.
-
Koubek, J. (2007). Personální práce v malých a středních firmách.. Praha: Grada.
-
Müller-Thurau, C .P. (2011). 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru.. Praha: Grada.
-
Seitl, M. (2015). Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců.. Olomouc: VUP.
-
Scharlau, Ch. (2008). Techniky vedení rozhovoru.. Praha: Grada.
|