Předmět: Základy managementu -

» Seznam fakult » FIF » KSA
Název předmětu Základy managementu -
Kód předmětu KSA/ZMAG
Organizační forma výuky Přednáška + Seminář
Úroveň předmětu Bakalářský
Rok studia nespecifikován
Semestr Zimní a letní
Počet ECTS kreditů 4
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu Povinně-volitelný
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Poláchová Vašťatková Jana, doc. Mgr. Ph.D.
Obsah předmětu
Témata: Základní pojmy (řízení, organizace, systém), pojetí a úrovně managementu. Vývoj teorie managementu. Manažer, osobnost manažera, manažerské role. Řízení času Manažerské rozhodování. Rozhodovací procesy a rozhodovací úskalí. Analýza současného stavu (technika SWOT), vize. Plánování. Organizování, organizační struktury. Operativní řízení. Kontrola. Vedení lidí (transakční, transformační), motivace. Význam sdílení vize. Komunikace. Informační systémy organizace. Kultura a image. Kvalita. Proces řízení změn, jeho fáze.

Studijní aktivity a metody výuky
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
Výstupy z učení
Cílem disciplíny uvést studenty do problematiky obecného managementu s akcentací na procesuální přístup k řízení.
Po absolvování předmětu student bude schopen: - charakterizovat základní pojmy managementu (řízení, regulace, systém, organizace.) a uvést rozdíly mezi koncepty manažer, leader, řízení organizací a vedení lidí, - prezentovat teoretické vědomosti o vývoji a současných trendech teorie řízení organizací a institucí, - vysvětlit základní manažerské činnosti a vybrané manažerské techniky a nastínit možnosti jejich využití v praxi, - vysvětlit základní manažerské činnosti a uvést některé z požadavků kladených na manažery, -podrobně popsat a charakterizovat jednotlivé fáze řídícího procesu, včetně uvedení znaků kvalitního plánování a plánu, -navrhnout postupy pro vedení lidí a objasnit význam sdílení vize, -navrhnout postup pro analýzu současné situace vybrané organizace v různých oblastech, -objasnit základní principy a možnosti komunikace uvnitř organizace i organizace s jejím okolím, -charakterizovat kulturu organizace a její vztah k image organizace, -na příkladu demonstrovat proces zavádění a řízení změny.
Předpoklady
nespecifikováno

Hodnoticí metody a kritéria
Rozhovor, Seminární práce

Doporučená literatura
  • Bělohlávek, F. (2000). Jak řídit a vést lidi. Praha.
  • Bělohlávek, F., Košťan, P; Šuleř, O. (2000). Management.. Praha.
  • Koubek. (2015). Řízení lidských zdrojů. Praha.
  • Vodáček, L., Vodáčková, O. (2013). Moderní management v teorii a praxi.. Praha.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr
Fakulta: Filozofická fakulta Studijní plán (Verze): Sociologie (2016) Kategorie: Sociální vědy 2 Doporučený ročník:2, Doporučený semestr: -