|
Vyučující
|
-
Řezníčková Terezie, Mgr. et Mgr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1) Úvod do projektového řízení 2) Životní cyklus projektu 3) Cíle projektu 4) Vytváření plánu 5) Časové plánování v projektu 6) Analýza zdrojů a nákladů 7) Smluvní management pro projektové manažery 8) Projekt a trvalá organizace 9) Earned Value Management 10) Rizika v projektu 11) Další náležitosti projektu 12) Standardy projektového řízení, certifikace 13) Týmová práce na projektu 14) Změny v projektech
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Demonstrace
|
|
Výstupy z učení
|
Kurz má za cíl seznámit studenty se základními aspekty projektového managementu a naučit je používat klíčové metody a nástroje při plánování a řízení všech aktivit souvisejících s projekty.
Po absolvování kurzu bude student rozumět podstatě projektového managementu, bude chápat jeho výhody a bude schopen aplikovat principy řízení projektů ve své následné pracovní praxi.
|
|
Předpoklady
|
Aktivní zájem o problematiku.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Písemná zkouška, Analýza výkonů studenta, Anamnestická metoda, Seminární práce, Závěrečný projekt
1) Návrh vlastního projektu. Tento návrh projektu: - můžete zpracovat sami, ve dvojici nebo maximálně ve trojici; - bude relevantní k oboru Vašeho studia nebo k oboru Vaší pracovní praxe; - samotné téma projektu může být jak z komerční sféry, tak i ze sféry neziskové nebo z vědecko-výzkumné; - struktura návrhu projektu bude respektovat strukturu vzorového projektu; - v písemné formě bude mít návrh projektu rozsah cca 10 normostran a přílohou bude obsahovat detailní rozpočet. 2) Další přílohou projektu bude Vaše stručné vyjádření ohledně toho, jak znalosti nabyté v tomto předmětu využijete ve Vaší pracovní praxi (500 - 1000 znaků včetně mezer, píše každý samostatně, do samostatného souboru, s uvedeným jménem). Písemná forma návrhu projektu (v podobě editovatelného dokumentu, tj. ve formátu *.doc) včetně požadovaných příloh bude následně odevzdávána na e-mail vyučující (a to vždy pouze 1x za danou skupinu) podle termínů uvedených ve STAGu. Celkem tedy zasíláte 2 až 4 soubory v jednom e-mailu (1x projekt vč. rozpočtu a 1-3 vyjádření o dalším využití znalostí za každého, kdo zpracovával projekt).
|
|
Doporučená literatura
|
-
Method123 Inc. (2015) Project Management Best Practices. Dostupné z: http://www.mpmm.com/project-management-best-practices.php..
-
" Němec,V. (2003). Projektový management. PRAHA: Grada Publishing 2003. ISBN 80-247-0392-0.. Grada Publishing.
-
The Office of Government Commerce. (2009) Managing Successful Projects with PRINCE2. Norwitch..
-
Bendová, K. et al. Studijní opory v elektronické podobě (EDIS):(2012) Projektové řízení pro začátečníky. Olomouc: UP..
-
Bezchleba, J.:. Zpracování projektu v oblasti rozvoje lidských zdrojů. Olomouc: VUP, 2008..
-
Doležal J., Lacko B., Máchal P. a kol. (2009). Projektový management podle IPMA. Praha.
-
Doležal, J., Lacko B., Máchal P. et al. (2009) Projektový management podle IPMA. Praha..
-
Fiala, P. (2004). Projektové řízení. Praha.
-
Jirásek, J. (2004). Souboj mozků v řízení. Praha: Alfa Publishing.
-
Rosenau M. D. (2003). Řízení projektů. Computer Press , Brno.
-
Rosenau, M. D. (2003) Řízení projektů. Brno..
-
Seitlová, K. et al. Studijní opory v elektronické podobě (EDIS):(2015) Základy projektového řízení - vybrané kapitoly. Olomouc: UP.
-
Štefánek, R., Bendová, K. et al. (2011) Projektové řízení pro začátečníky. Brno..
-
Veber, J. et al. (2000). Management: základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press.
|