|
Vyučující
|
-
Kubátová Jaroslava, doc. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Teorie manažerského rozhodování Identifikace a formulace RP, situační analýza, dekompozice RP, stanovení příčin RP (RP - rozhodovací problém) Multikriteriální rozhodování - kritéria, varianty, důsledky, metody Realizace vybrané varianty - plánování procesů, metoda CPM, Ganttův diagram Skupinové rozhodování Psychologické limity rozhodování Další vybrané manažerské dovednosti
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
- Domácí příprava na výuku
- 25 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 25 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 16 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Předmět je zaměřen na teorii a praxi manažerského rozhodování a na vybrané manažerské techniky v kontextu řízení vzdělávacích institucí. Cílem předmětu je zvládnout vybrané manažerské techniky zejména ve fázi rozhodování v aktuálních ekonomických, sociálních a technologických podmínkách.
Po absolvování předmětu budou studenti schopni: - Charakterizovat vybrané manažerské techniky. - Navrhnout možnosti využití různých technik v různých fázích řídícho procesu. - Zohledňovat aktuální prostředí managementu a uplatňovat vybrané manažerské dovednosti. - Rozpoznat a vymezit rozhodovací problém, stanovit varianty řešení problému, určit kritéria a vybrat nejvhodnější variantu řešení. - S užitím odpovídajících nástrojů řídit projekt vedoucí k realizaci rozhodnutí. - Obhájit své manažerské rozhodnutí.
|
|
Předpoklady
|
Nejsou stanoveny předpoklady vstupu do kurzu.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Analýza výkonů studenta
Kurz je realizován s podporou LMS Moodle. 1. Účast ve výuce 2. Zpracování seminární práce: Vymezení rozhodovacího problému a rozhodnutí o variantě řešení problému Student řádně formuluje konkrétní rozhodovací problém a s využitím vybrané metody multikriteriálního rozhodování prezentované v kurzu vybere jeho řešení. Minimálně je nutno vybírat ze tří variant řešení podle tří kritérií. Seminární práce bude vložena do LMS Moodle do stanoveného termínu. Formát souboru: MS Word nebo MS Excel Termín pro LS 2020 je 13. 4. 2020, 23:55. Seminární práci lze přepracovat maximálně 2x, a to vždy nejpozději do týdne po udělení negativního hodnocení (neschválení) práce. Nedodržení termínu odevzdání práce znamená negativní hodnocení (a tedy ztrátu termínu zápočtu), další termín odevzdání je vždy týden po předchozím termínu.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Studijní opory v elektronické podobě:Mind Tools http://www.mindtools.com/.
-
Cimbálníková, L. (2010) Manažerské dovednosti. Olomouc: UP..
-
Cimbálníková, L. (2010) Manažerské techniky pro vedoucí pracovníky ve školství. Olomouc: UP..
-
Fotr, J., Švecová, L. et al. (2010) Manažerské rozhodování. Postupy, metody a nástroje. Praha: Ekopress..
-
Jones, D. (2014) Decision making for Dummies. Hoboken: John Wiley & Sons..
-
Krogerus, M. et al. (2014) The Decision Book: 50 Models for Strategic Thinking. London: W. W. Norton..
|