|
Vyučující
|
-
Dopita Miroslav, doc. Mgr. Ph.D.
-
Tomčala Martin, Mgr. MBA
-
Skopal Ondřej, PhDr. Ph.D.
-
Gigalová Veronika, PhDr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1) Úvod do problematiky co jsou to vlastně ty lidské zdroje 2) Role lidských zdrojů a oddělení lidských zdrojů v organizaci firmě. 3) Organizace řízení lidských zdrojů jak mohou vypadat HR útvary 4) Jak získávat nové lidi nábor, employer branding, EVP, CV, vedení pohovoru, diagnostika 5) Jak řídit pracovní výkon stanovení cílů, hodnocení zaměstnanců, kompetenční modely 6) Jak vzdělávat zaměstnance tréninkový plán, využitelné zdroje informací 7) Jak rozvíjet ty nejlepší talent management, succession planning 8) Jak se zbavit těch co nechtějí odejít outplacement, zásadní rozhovory 9) Jak odměňovat a oceňovat co je důležité, co funguje, co méně, a co vůbec ne, mzdové průzkumy, tarifní stupnice, struktura mzdy, benefity 10) Informační systémy a digitalizace personální práce. 11) Praktické poznatky z implementace pracovního práva ve výrobní společnosti 12) Kolektivní vztahy, odbory, o co jim jde a jak s nimi jednat 13) Jak měřit úspěšnost řízení lidí a výkon HR co zajímá korporát - KPIs, employee survey 14) Jak si udržet duševní zdraví a pohodu v roli personalisty
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
nespecifikováno
|
|
Výstupy z učení
|
Seznámení studentů s fungováním útvarů a systémů řízení lidí v obchodních firmách, předání praktických zkušeností a návodů a pokus o kritickou revizi teoretických konceptů z učebnic a objasnění jak mohou nebo nemusí fungovat v praxi. Diskuse nad tématy, které studenty zaujmout a možnost vytvoření návrhů vlastních konceptů. Praktický nácvik některých situaci, se kterými se mohou v praktickém životě setkat.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
nespecifikováno
|
|
Doporučená literatura
|
-
GOLDRATT, E., M., COX, J. (2000). Cíl. Praha.
-
LIKER, Jeffrey K. (2007). Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. Praha: Management Press.
-
Malik, Fredmund. (2011). Vést, konat, žít. Efektivní management pro novou dobu.. Olomouc: Anag.
-
PLAMÍNEK, J. Synergický management. Vedení, spolupráce a konflikty lidí ve firmách a týmech. Argo, 2000.
-
Plamínek, J. (2002). Vedení lidí, týmů a firem. Praha: Grada.
-
SENGE, P. M. (2009). Pátá disciplína.. Praha.
|