|
Vyučující
|
-
Koníčková Šárka, Mgr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Vedení týmu, leadership. 2. Specifika vedení týmů ve virtuálním prostředí. 3. Úvod do projektového řízení, definice základních pojmů. 4. Řízení zavádění projektu. 5. Plánování projektu: délka. 6. Plánování projektu: náklady. 7. Plánování projektu: kvalita. 8. Plánování projektu: lidské zdroje. 9. Plánování komunikace. 10. Řízení rizik v projektu. 11. Evaluace týmové spolupráce.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
- Účast na výuce
- 24 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 24 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem je předmětu je seznámit studenty se slovní zásobou týkající se projektového řízení a vedení týmů. Studenti na konci kurzu prokáží schopnost vytvořit projekt na zadané téma na základě týmové spolupráce. Komunikace mezi studenty probíhá výhradně virtuálně na základě internetových aplikací. Studenti si tak osvojí schopnost týmové práce ve virtuálním prostředí. Kurz je sestaven interaktivní formou s využitím inovativních metod v rámci e-learningového prostředí Moodle. Studenti pracují s aktuálními materiály a získávají tak aktivní slovní zásobu v oblasti projektového managementu odpovídající potřebám trhu práce.
Studenti v průběhu studia předmětu získají znalosti a dovednosti v následujícím rozsahu, které budou schopni prokázat při ukončení předmětu v rámci kontroly studia. Studenti dokážou vysvětlit principy projektového řízení ve francouzském jazyce. Studenti umí naplánovat projekt. Studenti umí pracovat ve virtuálním týmu.
|
|
Předpoklady
|
Absolvování předmětu Odborný jazyk 1, 2 a 3.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Ústní zkouška, Analýza výkonů studenta
Práce s e-learningovým prostředím Moodle. Reakce na diskuze, plnění zadaných úkolů v Moodle. Povinná četba. Kurz je ukončen zápočtovým testem ze slovní zásoby a zkouškou složenou z individuální prezentace vypracované části projektu a ověření znalostí z projektového managementu.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Moine, J.-Y. (2010). Le pilotage de portefeuilles de projets. Paris.
-
Project Management Institute (corparate author). (2009). Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK). Pennsylvania.
|