Vyučující
|
-
Voždová Marie, doc. PhDr. Ph.D.
|
Obsah předmětu
|
Teorie manažerského rozhodování Identifikace a formulace RP, situační analýza, dekompozice RP, stanovení příčin RP (RP - rozhodovací problém) Multikriteriální rozhodování - kritéria, varianty, důsledky Multikriteriální rozhodování - metody, aplikace MyChoice Realizace vybrané varianty - plánování procesů, metoda CPM, Ganttův diagram, aplikace ProjectLibre Skupinové rozhodování Psychologické limity rozhodování Aktuální prostředí managementu - znalostní ekonomika, interkulturní aspekty Aktuální prostředí managementu - ICT, virtualizace procesů, skupinová inteligence, sociální sítě
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou)
- Příprava na zkoušku
- 25 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 25 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 25 hodin za semestr
|
Výstupy z učení
|
Cílem kurzu je zvládnout manažerské rozhodování v aktuálních ekonomických, sociálních a technologických podmínkách.
Odborné znalosti Správně identifikuje a přesně formuluje rozhodovací problémy. Aplikuje všechny kroky rozhodovací analýzy Odborné dovednosti Řeší jednoduché manažerské rozhodovací problémy i s využitím softwarových aplikací Obecné způsobilosti Orientuje se v aktuálním prostředí managementu s ohledem na interkulturalitu a virtualizaci prostředí práce Kurz je realizován v rámci projektu Inovace výuky ekonomických disciplín na Univerzitě Palackého a její propojení s praxí, CZ.1.07/2.2.00/28.0027, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
|
Předpoklady
|
Znalosti z kurzu Manažerské rozhodování 1.
KAE/RMF1
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Ústní zkouška, Systematické pozorování studenta, Seminární práce
Účast ve výuce - povoleny jsou max. dvě absence. Semestrální práce: Řešení multikriteriálního rozhodovacího problému. Kurz je veden s podporou LMS Moodle (moodle.upol.cz), kde jsou uvedeny podrobnější pokyny ke kurzu! Kurz je ukončen zkouškou.
|
Doporučená literatura
|
-
ProejctLibre.
-
Fotr, J., Hrůzová, H., & Dědina, J. (2003). Manažerské rozhodování. Praha: Ekopress.
-
Kubeš, M., Spillerová, D., & Kurnický, R. (2004). Manažerské kompetence. Praha: Grada.
-
Robson, M. (1995). Skupinové řešení problémů. Praha: Victoria Publishing.
-
Šuleř, O. (2003). Manažerské techniky III. Olomouc: Rubico.
-
Šuleř, O. (1997). Manažerské techniky II. Rubico: Olomouc.
-
Šuleř, O. (1995). Manažerské techniky. Olomouc: Rubico.
|