|
Vyučující
|
-
Müller Michal, Mgr. Ph.D. et Ph.D.
-
Kubátová Jaroslava, doc. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Cílem kurzu je seznámit studenty se základními otázkami podnikového managementu. Studenti se seznámí s metodami a nástroji, které se využívají v současném ekonomickém prostředí. Management 1 je první částí dvousemestrálního kurzu. Kurz je zaměřen na základní funkce managementu. Témata výuky: 1) Přednáška: Pojetí managementu, úrovně managementu, profil manažera, styly manažerské práce, management a leadership, time management, sebeřízení a seberozvoj 2) Cvičení: Stávání se manažerem, techniky řízení času, přístupy k seberozvoji 3) Přednáška: Rozhodování 4) Cvičení: Rozhodování z pohledu psychologie a kognitivních věd 5) Přednáška: Plánování a řízení implementace 6) Cvičení: Přístupy k motivaci, charakteristiky současných týmů 7) Přednáška: Kontrola; řízení lidí 8) Cvičení: Případová studie - řízení lidí v kontextu výzev 21. století 9) Přednáška: Komunikace; organizování a organizační struktury 10) Cvičení: Význam hierarchie v organizacích 11) Přednáška: Projektový management; opakování manažerských funkcí v kontextu historie managementu 12) Cvičení: Význam projektového řízení; přístupy projektového managementu 13) Zápočtový test
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
- Domácí příprava na výuku
- 25 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 25 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je seznámit studenta se základy teorie a metodami řízení.
Znalost teorie a metod managementu. Schopnost pochopit propojení managementu s dalšími podnikovými činnostmi.
|
|
Předpoklady
|
Nejsou stanoveny zvláštní předpoklady.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Písemná zkouška, Analýza výkonů studenta
Docházka na seminářích/cvičeních a úspěšné zvládnutí závěrečného písemného testu. Rozsah testu a kritéria hodnocení odpovídají udělované atestaci a počtu kreditů za kurz.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Blažek, L. (2011). Management: organizování, rozhodování, ovlivňování. Praha: Grada.
-
DOLEŽAL, J., KRÁTKÝ, J. Projektový management v praxi: Naučte se řídit projekty! Grada Publishing a.s., 2016. 176 s. ISBN 978-80-247-5693-6..
-
Duhaime, I. M. Strategic Management: State of the field and its future. Oxford University Press.
-
Forsyth, P. Jak si lépe zorganizovat čas. Lingea..
-
Haas, M., Mortensen, M. The secrets of great teamwork. Harvard Business Review, 94(6), 70-117..
-
J. Veber a kol. (2009). Základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Praha.
-
Latham, G.P. The motivational benefits of goal-setting. The Academy of Management Executive, 18(4), 126-129. https://doi.org/10.5465/AME.2004.15268727..
-
Leavitt, H. Why hierarchies thrive. Harvard Business Review, 81(3), 96-141..
-
Mužík, J., Krpálek, P. Lidské zdroje a personální management. Academia..
-
Váchal, J., Vochozka M. Podnikové řízení. Grada..
|